DogFatherGitandClaude Opus 5
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Vier Ansichten in einer Seite: Anmeldung, Passwort festlegen ueber den
Einladungslink, Uebersicht, Projektdetail. 71 Textbausteine in fuenf
Sprachen.
Korrektur an einer frueheren Entscheidung: Ich hatte das Portal als "nur
Deutsch" eingestuft wie die Verwaltung. Denkfehler -- die Verwaltung
nutzen Dogfather und VanVan, das PORTAL nutzen Kunden, und die koennen
Franzosen oder Portugiesen sein. Jetzt fuenfsprachig, und die Sprache des
Kunden wird bei der Anmeldung automatisch uebernommen.
Gestaltungsentscheidungen:
* Eine Phasenleiste zeigt auf einen Blick, wo das Projekt steht. Das ist
die haeufigste Frage ueberhaupt und der Grund, warum Kunden anrufen.
Bei pausierten oder abgebrochenen Projekten wird KEINE Leiste gezeigt --
ein Fortschrittsbalken waere dort irrefuehrend.
* Eine Marke sagt, wer gerade am Zug ist ("Wir warten auf dich" /
"Dogfather ist dran"). Das beendet die haeufigste Unklarheit im
Projektverlauf.
* Offene Zahlungen stehen ganz oben und in Gold -- das Einzige, was den
Kunden wirklich zum Handeln auffordert.
* Rueckfrage nur beim ANNEHMEN eines Zusatzangebots, nicht beim Ablehnen.
Annehmen erzeugt eine Zahlungspflicht, Ablehnen ist folgenlos.
* Abgelaufene Sitzung fuehrt zur Anmeldung mit klarer Ansage statt zu
einer leeren Seite, die wie "du hast keine Projekte" aussaehe.
* Der Einladungslink wird nach Gebrauch aus der Adresszeile entfernt --
er ist verbraucht und hat in der Chronik nichts verloren.
* Die Zahlungsknoepfe sagen ehrlich, dass PayPal noch eingerichtet wird,
statt so zu tun als wuerde etwas passieren.
Pruefskript zweimal geschaerft, beide Male waren es Fehlalarme:
* Die Heuristik fuer Nachschlagetabellen hielt gewoehnliche Woerter wie
"abnahme" und "uebergeben" fuer Woerterbuch-Schluessel. Jetzt muss ein
Unterstrich im Namen sein, so wie bei allen echten Schluesseln.
* Eine Ueberschrift gilt jetzt auch als uebersetzt, wenn die Uebersetzung
INNEN sitzt (fester Teil + dynamischer Teil).
i18n vollstaendig, 45/45 Handy-Abnahme.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 <[email protected]>