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DogFatherGit 5684ff87f1 Workspace: "Was ist dran" -- erster Baustein der Automationen (Phase 4)
Bis hierher musste man selbst daran denken, in den richtigen Bereich zu
schauen. Das dreht die Uebersicht auf dem Dashboard jetzt um: Das System
sagt, was liegen bleibt.

Drei Regeln, an die sich das haelt:

1. KEINE eigenen Daten. Ein Hinweis ist immer nur eine Sicht auf etwas,
   das ohnehin existiert. Wird die Aufgabe erledigt, verschwindet der
   Hinweis von selbst -- es gibt nichts zu quittieren, nichts zu pflegen
   und nichts, was veralten kann. Genau daran scheitern die meisten
   Erinnerungssysteme.

2. JEDER HINWEIS FUEHRT IRGENDWOHIN. Ein Hinweis ohne Ziel ist nur ein
   schlechtes Gewissen. Jeder traegt deshalb einen Link zu der Stelle,
   an der sich die Sache tatsaechlich erledigen laesst. Geprueft: Ziel
   erreichbar, keine Umleitung.

3. DIESELBE SICHTBARKEIT WIE UEBERALL. Die Regeln werden aus den
   Fachmodulen importiert, nicht abgeschrieben (workspace-aufgaben,
   -kalender, -dateien, -bereiche exportieren sie jetzt). Ein Hinweis
   darf nie etwas verraten, das die zugehoerige Seite verbergen wuerde
   -- sonst waere ausgerechnet die Uebersicht das Leck.

Dreizehn Hinweisarten, in drei Stufen. Nur die oberste ist farbig:
waere alles hervorgehoben, waere nichts hervorgehoben. Liegt nichts an,
verschwindet der ganze Block.

Steht bewusst VOR den Zahlen. Die Zahlen sagen, WIE VIEL anliegt --
diese Liste sagt, WAS zu tun ist.

Steuerungswissen bleibt beim Management: Review-Termine, Creator ohne
zustaendige Person und leere Profile erscheinen weder bei Creator noch
bei Scouts -- genau wie die zugehoerigen Profilfelder. Geprueft mit
einem eigenen Leck-Test ueber alle drei Rollen.

Zwei Hinweise, die es ohne diese Uebersicht gar nicht gaebe:
- Aufgaben, die im Review haengen. Sie warten auf jemanden -- die Sorte
  Stillstand, die niemandem auffaellt, weil nichts ueberfaellig wird.
- Uebergebene Leads, aus denen nie ein Creator wurde. Sonst ist die
  Uebergabe eine Sackgasse, die niemand bemerkt.

Nebenbei: Der Fusstext auf dem Dashboard stammte noch vom ersten Tag
("Die Bereiche werden nach dem Phasenplan gebaut") -- inzwischen sind
Phase 1 bis 3 fertig. Ersetzt durch eine Erklaerung, wie die Uebersicht
funktioniert.
2026-08-28 11:23:07 +02:00
DogFatherGit fa8fbab410 Workspace: Scouts betreuen Creator wie das Management
Bisher hatten Scouts mit der Creator-Betreuung nichts zu tun -- keine
Profile, keine Betreuungsbereiche, keine Reports. Das aendert sich, mit
zwei bewusst gesetzten Grenzen.

GRENZE 1: nur zugeteilte Creator, keine Rollenregel.

Neue Tabelle betreuung (creator_id PRIMARY KEY -> betreuer_id). Ein
Creator hat genau EINE zustaendige Person, damit nie unklar ist, wer
gefragt ist. Das Management sieht ohnehin alle und braucht keinen
Eintrag. Wer nichts zugeteilt bekommt, sieht weiterhin nichts -- kein
Recht entsteht automatisch aus der Rolle.

Zugeteilt wird in "Personen & Zugaenge", direkt in der Personenzeile:
Betreuung ist eine Eigenschaft der Person, kein eigener Vorgang. Nur das
Management darf zuteilen -- koennte ein Scout sich selbst Creator geben,
haette er die Rechtevergabe in der Hand, die ihn begrenzen soll.
Zustaendig koennen nur aktive Scouts sein, kein Admin (der sieht alles)
und kein anderer Creator.

Bei der Uebergabe aus der Pipeline passiert die Zuteilung von selbst:
Wer jemanden gefunden hat, betreut ihn weiter. Genau darum geht es bei
"Creator-Onboarding starten". Umhaengen kann das Management jederzeit.

GRENZE 2: betreuen, nicht verwalten.

Profile, die fuenf Bereiche und Reports wie ein Manager. ABER:
- keine Zugangscodes, kein Sperren von Personen (personen.html bleibt
  admin-only, unveraendert)
- keine management-internen Felder. Der Scout bekommt admin_notiz,
  plan_start und naechster_review NICHT -- die Felder fehlen in der
  Antwort komplett, nicht nur in der Anzeige. Eine Notiz UEBER die
  Betreuung gehoert nicht in die Hand dessen, der betreut. Geprueft: Ein
  Scout, der admin_notiz mitschickt, aendert sie nicht.

Die Regel steht an EINER Stelle (betreuteIds / betreutWo / darfCreator
in workspace.js) und wird von sechs Modulen benutzt. Eine Rechteregel,
die an sechs Stellen steht, ist eine Rechteregel, die irgendwann an
fuenf Stellen stimmt.

Genau das ist beim Bauen auch passiert: workspace-calls.js hatte eine
wortgleiche Kopie der Kalender-Sichtbarkeit. Erweitert wurde nur der
Kalender -- Scouts sahen die Termine ihrer Creator, dieselben Termine
als Call aber nicht. Die Kopie ist jetzt weg, calls.js importiert die
Regel aus workspace-kalender.js.

Zwei Fehler, die die Aenderung selbst erzeugt haette, vorher gefunden:
- Report-Entscheidung: ein Scout haette eine Aufgabe angelegt, deren
  "Creator" er selbst ist -- die waere in jeder Auswertung falsch
  mitgelaufen. Zeigt jetzt auf einen seiner Creator.
- Bereichseintrag: derselbe Fehler. Ein Scout hat gar keinen eigenen
  Betreuungsbereich. Ein Eintrag ohne oder mit fremder Zuordnung landet
  beim ersten zugeteilten Creator, nie bei einem fremden. Geprueft:
  Mikas Bereich bleibt bei jedem Versuch unberuehrt.
2026-08-28 11:18:56 +02:00
DogFatherGit 232a2003dd Workspace: Aufgaben bearbeiten, Personenverwaltung im Browser
Aufgaben:
- Bearbeiten-Dialog (Titel, Beschreibung, Prioritaet, Frist, Zuordnung).
  Als natives <dialog>: Fokusfang, Esc zum Schliessen und Abdunklung
  ohne eigenen Code.
- Loeschen nur fuer Management, mit Rueckfrage und Protokolleintrag.
  Das Konzept will, dass Erledigtes stehen bleibt -- Loeschen ist der
  Ausnahmefall fuer Fehleintraege, nicht der normale Abschluss.

Personen (/workspace/personen.html, nur Management):
- Anlegen, Code erneuern, sperren/entsperren, Protokollansicht
- Der Code wird genau einmal in der Antwort zurueckgegeben, nie
  gespeichert; beim Schliessen auch aus dem Dokument entfernt
- Selbstschutz: niemand kann sich selbst sperren, und das letzte aktive
  Management laesst sich nicht sperren -- sonst kaeme niemand mehr hinein
- Code fuer sich selbst tauschen nur mit ausdruecklicher Bestaetigung,
  weil es die eigene Sitzung sofort beendet

Zwei Fehler, die beim Testen aufgefallen sind:

1. Rollenpruefung fehlte beim Ausliefern der Seiten. Ein Creator bekam
   personen.html mit HTTP 200 -- die Schnittstellen wiesen ihn zwar ab,
   das Geruest der Seite war aber sichtbar. GESCHUETZT ist jetzt eine
   Zuordnung Pfad -> erlaubte Rollen statt einer blossen Liste.

2. Das Protokoll nannte den falschen Verursacher. personAnlegen trug die
   NEU ANGELEGTE Person als person_id ein, der Eintrag las sich also so,
   als haette sie sich selbst angelegt. Akteur und Betroffener sind jetzt
   getrennt: Akteur in person_id, Betroffener im Text. Ueber die
   Kommandozeile angelegte Personen zeigen korrekt keinen Akteur.
2026-08-27 23:12:28 +02:00
DogFatherGit 2eecb40537 Workspace: Aufgabenbrett und Dashboard-Zahlen
Erster echter Arbeitsbereich aus dem Konzept. Kanban mit offen / in
Arbeit / Review / erledigt, dazu Prioritaet, Frist, Verantwortlicher und
Zuordnung zu einem Creator-Bereich.

Kern ist die Datentrennung, und die sitzt AUSSCHLIESSLICH im Server --
in jeder einzelnen Abfrage, an einer Stelle definiert (sichtbar()):
  admin   sieht alles
  creator sieht seinen Bereich und was ihm zugewiesen ist
  scout   sieht nur, was ihm zugewiesen ist

Geprueft mit vier Testkonten:
- Chef sieht 4, Luna 2, Mika 1, Sam 1 Aufgaben
- Luna auf Mikas Aufgabe: 404 (nicht 403 -- sonst liesse sich durch
  Ausprobieren herausfinden, welche Nummern es gibt)
- Luna legt Aufgabe mit creator_id=Mika an: wird still auf ihren eigenen
  Bereich umgebogen, Mika sieht sie nicht
- Anfrage mit fremdem Origin: 403
- ohne Anmeldung: 401, ungueltiger Status/leerer Titel: 400
- Scout bekommt in der Personenliste nur sich selbst
- Dashboard-Zahlen je Rolle korrekt eingegrenzt

Weitere Punkte:
- Texte werden im Browser nur ueber textContent gesetzt, nie innerHTML --
  ein Aufgabentitel darf keine Auszeichnung einschleusen
- ueberfaellig = Frist vorbei UND nicht erledigt; die Kachel faerbt sich
  nur, wenn wirklich etwas ansteht
- erledigt_am wird gesetzt bzw. wieder geleert, wenn eine Aufgabe
  zurueckgeholt wird
- Erledigtes verschwindet nicht, wie im Konzept gefordert
2026-08-27 23:00:17 +02:00